Vi starter en ny serie der vi blir bedre kjent med rådgiverne våre – hva de tenker om ledelse, organisasjon og livet utenfor jobben.

TLT (Tight-Loose-Tight) handler om å lede tverrfaglige team gjennom rammer som er stramme der det trengs, og åpne der mennesker skal få bruke fagligheten sin. Men metodikken er aldri sterkere enn menneskene som faktisk bruker den i praksis.
Derfor starter vi en liten serie der vi blir litt bedre kjent med rådgiverne våre, hva de tenker om ledelse, organisasjon og livet utenfor jobben. Først ut er Frode Langseth.
Jeg har sluttet med kaffe! Ikke bare på morgenen, men hele dagen. Men i helgene blir det kaffe først og deretter te til frokosten.
Kommunikasjon – hvordan er det organisasjonen faktisk fungerer.
Frihet krever ansvar – de to er uløselig knyttet sammen. Jeg tror på stor frihet – men den forutsetter tilsvarende stort ansvar. Stram styring er lite effektivt for digitale produkter.
Jeg sliter egentlig med hele begrepet «teknologiledelse». Det høres ut som om teknologer trenger en egen form for ledelse – det gjør de ikke. Riktignok stiller innovasjon og produktutvikling andre krav, men det er fortsatt bare ledelse.
Lenge har fritid handlet om ungene – men nå som de flytter ut, er det vel på tide å finne på noe eget. Mat og vin har alltid vært en interesse, og kanskje tiden er inne for en klassisk SAAB å skru på.
Opprinnelig publisert på LinkedIn.