5 kjappe med en TLT-rådgiver

Vi fortsetter serien der vi blir bedre kjent med TLT-rådgiverne våre i CoWork AS. Denne uka: Therese Børter — TLT-autorisert rådgiver, og hun er overbevist om at god teknologiledelse handler mer om mennesker, kultur og brukerbehov enn om å være teknisk sterkest i rommet.

1. Kaffe, te eller noe helt annet på morgenen?

Kaffe! Og den trenger jeg. Men den nytes sjelden, for jeg har alltid dårlig tid om morgenen.

2. Hva er det første du ser etter når du møter en ny organisasjon?

Jeg er opptatt av å møte og snakke med flest mulig så raskt som mulig. Den sosiale siden av en organisasjon sier veldig mye om kulturen, og kulturen sier igjen mye om hvordan kommunikasjonen og prosessene faktisk fungerer. Samtaler med folk er også den mest effektive måten å forstå organisasjonskartet på. Hvem jobber med hva, og hvorfor er det sånn?

3. Stram styring eller stor frihet – hva tror du på?

Ja takk, begge deler. Men ikke stram styring i form av transaksjonsledelse med pisk og gulrot. Når vi jobber med innovative løsninger trenger vi rammer, særlig rundt ambisjonsnivå, ellers kan vi holde på i det uendelige. Da blir det fort stort, dyrt og krevende å vedlikeholde. Friheten ligger i hvordan vi løser det innenfor rammene.

4. En myte om teknologiledelse du gjerne skulle avlivet?

At teknologiledere må være veldig tekniske. Jeg mener det er langt viktigere å forstå brukernes behov og samfunnsoppdraget, og sammen med teamet diskutere hvordan vi best kan løse det.

5. Hva gjør du når du ikke jobber?

Da er jeg sammen med familie og venner, henger på Sats eller på hytta på fjellet. Og så blir det alltid litt tid på sofaen om kvelden.

Opprinnelig publisert på LinkedIn.