DORA handler om å forstå hvordan virksomheten henger sammen

DORA kan fort bli til en sjekkliste som skal krysses av. Men den egentlige verdien ligger i å forstå hvordan virksomheten henger sammen, og bygge robusthet før noe skjer.

Det handler om å forstå hvordan funksjoner, systemer og dataflyter faktisk henger sammen, internt og eksternt, og å ha orden i sakene før noe skjer. Det var nettopp den ambisjonen Utdanningsforbundet hadde.

Marielle Mortensdatter har den siste tiden jobbet med dem om nettopp dette. Et nytt regelverk måtte tas stilling til, og de trengte ikke flere åpne spørsmål, men et tydelig og forholdsmessig bilde av hvor de står.

Arbeidet handlet mindre om paragrafene og mer om forståelse: hva som faktisk gjør virksomheten robust. Resultatet ble noe Utdanningsforbundet eier selv, en DORA-guide, ikke en generisk mal.

«Det var en fornøyelse å jobbe med Marielle, hennes praktiske tilnærming var akkurat det vi trengte. Hennes faglige innsikt og evne til å gjøre et komplekst regelverk forståelig ga oss trygghet for at vi håndterte DORA-arbeidet riktig.»
— Mariell Vidal, prosjektleder for Medlemstilbud, Utdanningsforbundet

Motstandsdyktighet bygges før noe skjer

DORA gjelder i utgangspunktet finans, men alle virksomheter kan dra nytte av kravene og prinsippene, og de er høyaktuelle når vi snakker om digital selvstendighet. DORA er ikke et problem som skal løses, men en måte å tenke på. Den tankegangen blir viktig langt utover finans, særlig når KI og kritiske dataflyter settes i drift.

Takk til Mariell og Utdanningsforbundet for et riktig godt samarbeid.

Opprinnelig publisert på LinkedIn.