CoWork

Ta digitalt lederskap.

Om CoWork

CoWork ble etablert i 2016 av tre gründere med erfaring fra produktutvikling og konsulentbransjen.

Vi mente det måtte være mulig å jobbe mer langsiktig med kunder – og sikre at investeringer i teknologi faktisk gir varig verdi. For ofte så vi gode intensjoner mistet retningen i nesten samme øyeblikk som prosjektet var over og konsulentene forsvant ut døra.

Vi ønsket å være en annen type partner. Vi ville være de som gjør arbeidsdagen bedre, styrker driften og øker treffsikker innovasjon.

Det har gjort at vi som regel jobber tett og over tid med våre kunder, samtidig som vi er fornøyde når kunden blir mer selvstendig. Da kan vi flytte oss videre – eller innse at vi ikke trengs lenger.

Derfor sier vi:

Når vi har dratt, klarer du deg på egen hånd

Vårt samfunnsoppdrag

For oss handler teknologi alltid om mer enn kode, sky og maskiner.

Ja, våre konsulenter er forretningsrådgivere, designere, utviklingsledere og teknologer. Men ingen av oss tenker kun på vårt eget fag. Vi vet at fagkompetanse kun fungerer i en sammenheng.

Teknologi fungerer best når mennesker, organisasjon og verktøy trekker i samme retning. Vi hjelper derfor virksomheter med å ta digitalt lederskap – bygge kultur, struktur og læring som varer lenger enn enkeltprosjekter.

Målet har hele tiden vært å bidra til et mer innovativt Norge: et arbeidsliv som er mer nyskapende, bærekraftig og menneskelig. Vi vil være med på å skape organisasjoner der både folk og ideer får utvikle seg, og der verdiskapning styrker både virksomheten, medarbeiderne og omgivelsene.

Et selskap som også er et eksperiment

CoWork har for oss samtidig vært eksperiment i hvordan et selskap kan ledes.

Vi spurte oss hvorfor organisasjoner må være mer styrte enn resten av samfunnet, der ansvar ofte ligger nærmest problemet. Inspirert av blant annet «Reinventing Organizations» har vi prøvd ut flatere strukturer, rådsprosesser og mer selvledelse. Det har gitt både feilskjær og fremskritt – men alltid læring.

Noen sier vi ikke har ledelse. Det stemmer dårlig. Hos oss forventes det at alle leder på sitt nivå og med sin kompetanse. Det vi forsøker å unngå, er sjefing. Arbeidsstrukturer får heller ikke stå stille. Roller og prosesser må kunne endres når omgivelsene gjør det. Vi henter nå inspirasjon fra rammeverk som Unfix, som legger opp til kontinuerlig tilpasning og organisasjonsendringer - uten dramatikk.

Vi mener rigide hierarkier skaper unødige flaskehalser. I et komplekst og digitalt samfunn trengs mer fleksible samarbeidsformer – der de som står nærmest utfordringen også får definere hvordan den bør løses

Men hva driver vi med egentlig?

Vi har forsøkt oss på mange onelinere gjennom årene siden 2016 for å forsøke å forklare både kunder og venner hva vi egentlig driver med. Her er noen av dem:

Vi skaper digital selvtillit!

Vi ser på det som vårt oppdrag å hjelpe våre kunder til selv å ta eierskap og å utvikle sin organisasjon, teknologiske systemer og produkter, og få det beste ut av dine team.

Vi har erfaring med at kunder som ikke trodde de kunne få til noe særlig selv, og var avhengig av sine leverandører, etterhvert kom i en helt annen situasjon. De klarte å ansette gode folk, og lage sine egne team, og lage god forretning med teknlogi som en sentral komponent. Det av det etterhvert ble mindre bruk for oss fordi andre kunne ta våre roller ser vi på som en seier!

Små team kan gjøre en stor forskjell!

Vår erfaring er at små team med felles hensikt, høye forventninger og tydelig feedback kan gjøre en stor forskjell! Dette er helt reelle erfaringer der vi som en liten aktør med kanskje bare en eller noen få konsulenter har klart å endre en hel organisasjon, eller bytte ut masse gamle systemer til fordel for nye arbeidsmetoder og verktøy.

Det nytter at noen vil og kan.

Vi jobber med deg, ikke bare for deg, i jakten på riktige løsninger.

CoWork er en partner som tør å utfordre, og ikke nødvendigvis gjør akkurat det vi blir bedt om. Vi forsøker nemlig alltid å spørre: Er dette den beste måten å gjøre det på? Noen ganger kan raske eksperimenter være en god måte å finne ut av ting på. Det er ikke alltid godt å vite hva som er lurt å gjøre, og utvikling av hypoteser og eksperimentering med lav kostnad kan være en veldig smart måte å finne ut av veien videre.

Utvikling er innviklet, og noe man må vikle seg ut av. :-)

Alle kan forandre verden. Men ikke alle har mot til å endre.

Vi ønsker å tenke stort om hva vi kan få til for å skape en bedre verden - for våre kunder, for Norge og for felleskapet.

Vi ønsker å være blant dem som har tør å prøve å få til positiv endring for et bedre arbeidsliv, sterkere lagånd, og et mer innovativt norge.

Vi tror at samarbeid ("CoWork" = samarbeid, ikke sant?) er nøkkelen for å lykkes.

Hvilken oneliner likte du best? Og skjønner du nå hva vi driver med?

CoWorkers

Møt teamet